役割は渡していても、最後の意思決定が経営者に集中してしまう。
pre-seminar
組織変革は、 自分から。
1社から地域で育て合う時代へ。経営を担う“右腕人材”を育てる「長崎リーダーズBase」プレセミナー。事業・組織・人材・DXをつなぎながら、変革をどう進めるかを考えます。
FROM SASEBO, FOR NAGASAKI
SASEBO / NAGASAKI
同じ土地で挑戦する企業だからこそ、経営を担う人材を地域ぐるみで育てる。
参加無料
オンライン開催
9/8（火）17:00–18:30
申込を決める前の情報収集としてのご参加も歓迎します。
このプレセミナーの役割
「申し込むかどうか」ではなく、まず「自社に必要かどうか」を判断する場。
聞いたあとに、申込・相談・見送りを落ち着いて選べるように設計しています。
話すテーマ
右腕人材・越境・自己理解・DX実装
4ヶ月の全体像と、なぜこの順番で学ぶのかを整理してお伝えします。
pain points
こんなお悩みはありませんか
実務は任せられる。しかし、経営そのものを担う"右腕"となると、社内の延長線上では育ちきらない。そんな実感を持つ経営者・役員に向けたプレセミナーです。
現場経験はあるのに、経営視点や構想力までつながらない。
ツール導入で止まり、組織や人の変化までつながりにくい。
いつもの関係性の中では、視野も選択肢も広がりにくい。
このままだと変革の負荷が、ずっと経営者に残る
必要なのは視座を持ち、問いを立て、動ける右腕人材
この場で見ることその育成を地域でどう実装するか
what you get
このプレセミナーで分かること
まだ申込を決めきっていない方のために、まず「このプログラムは何を変えるのか」を整理して持ち帰れる内容にしています。
次の経営を担う人材育成を考える経営者・役員に向けて、誰を送り出すべきかまで具体的にお伝えします。
佐世保・長崎の企業が課題を持ち寄り、他社の現場に入り、地域の経営人材として育て合う意味を整理します。
全7回、越境インターン、対話中心の設計、1on1、修了後ネットワークまでをまとめてご紹介します。
講師陣の意図と、長崎の産業構造・越境インターンの意義まで含めてお話しします。
concept
1社から地域で育て合う時代へ。
長崎リーダーズBaseは、地域企業の経営幹部候補＝"右腕人材"を、地域ぐるみで育てる実践型プログラムです。
社内だけで育てない、学んで終わらせない。
経営を担う人材は、社内だけで育つとは限りません。他社の視点に触れ、地域の挑戦と交わり、自社の当たり前を問い直す。その経験が、視座と判断力を育てます。
佐世保・長崎の企業が集まり、自社の課題を持ち寄り、他社の現場に入り、地域の経営人材として育て合う。その近さが、机上論ではない実装を生みます。
目指すのは、学びを増やすことではなく、事業・組織・人材・文化を一体で捉え、自社の次の一手を描き、動き出せる人材を育てることです。
「地域で育て合う」とは、仲良く学ぶことではなく、自社の変革を進めるために、社外の視点を意図的に取り入れることです。
他社・地域と交わる越境と対話で、自社の当たり前を問い直す
自分を理解する強み・価値観・行動特性を言語化する
自社の課題に戻す戦略・組織・人材・DXを一本で考える
変革を動かす構想を描き、現場に持ち帰って実装する
regional context
佐世保から始まり、長崎へひらく。地域で育てるからこそ、実装まで届く。
観光地としての美しさではなく、同じ土地で挑戦する企業同士が近い距離で学び合えること。その地域性を、変革の推進力に変えていくプログラムです。
写真提供：©長崎県観光連盟
program features
講義だけで終わらない、実践につながる学び
4ヶ月を通じて、参加者が自社の変革を自分ごととして考え、実装につなげるための設計です。
事業、財務、人材、DX、リーダーシップまで横断して学べます。
抽象論ではなく、自社の課題に引き寄せて考えられる構成です。
長崎県内企業での越境を通じて、新しい視点と問いを得ます。
ストレングスファインダーを活用し、学びを行動に接続します。
気づきで終わらせず、自社の変革構想として形にします。
2026年10月から2027年1月にかけて、事業・組織・人材・DXを横断して学びます。
他社の現場に外部人材として入る2日間の越境インターンと、自社テーマ持ち込み型の対話で進めます。
ストレングスファインダー®1on1セッションと、修了後も続く地域の経営人材ネットワークを組み込みます。
self-understanding
自己理解は、変革の土台です。
戦略も、組織も、DXも。知識だけでは前に進みません。自分の強みや価値観、意思決定の癖を理解してはじめて、学びは行動につながります。
ストレングスファインダーを活用した1on1コーチングを実施します。
本プログラムでは、参加者一人ひとりが自分の軸で考え、動けるようになるために、1on1の伴走を組み込んでいます。外から答えをもらうのではなく、自分で次の一手を描ける状態をつくるためです。
STEP 1
強みを知る
自分が自然に発揮しやすい資質を言語化します。
STEP 2
判断の癖をつかむ
価値観や行動特性を整理し、意思決定の型を見つめ直します。
STEP 3
実装につなげる
学びを現場のアクションに落とし込み、自社で動かせる形にします。
for whom
こんな方におすすめです
プレセミナーへのご参加は、本編へのお申込みを条件とするものではありません。まずは情報収集としてご参加いただけます。
部門長・役員候補をどう育てるか、次の打ち手を考えたい方へ。
自社で育成の場を用意しようとして、社内の延長線だけでは難しいと感じている方へ。
一社完結ではなく、地域ぐるみで育てる意味を感じている方へ。
個別施策で終わらず、経営を担う人材育成まで踏み込みたい方へ。
overview
開催概要
まずは内容を理解し、自社に合うかを見極めるためのオンライン開催です。
9/8（火）17:00–18:30｜オンライン開催
申込締切は 2026年9月9日（水）18:30。アーカイブ視聴希望の方も、締切までにお申込みください。
agenda
当日の流れ（90分）
プログラムの趣旨から中身、地域連携の意味、本編への申込案内までを90分で整理してお伝えします。
内海梨恵子より、本事業の背景と課題意識を共有します。
本編の設計全体と、どんな企業に向いているかを具体的にご説明します。
志水静香氏より、講師陣の意味と設計思想をお話しします。
濱崎竜之介氏より、地域性と越境の意味を共有します。
チャット・挙手での質問を受けながら、本編へのお申込み案内までお伝えします。
speakers
登壇者
本編設計・地域連携・実装の3視点から、プログラムの全体像を立体的にお伝えします。
本プログラム第6回講師・第7回統合ファシリテーター。講師陣のアレンジを含むプログラム設計を担います。
本事業の全体コーディネーター。長崎県佐世保市で自動車学校2校・貸切バス・旅行会社など5つの事業を経営する3代目。Gallup認定ストレングスコーチ／ITコーディネータ。
ITコーディネータ。長崎県内企業のDX推進や行政のRPA・AI活用を支援し、本事業では越境インターン受入企業選定に協力します。
trust
地域から、次の経営を担う人材を育てる。
権威を並べるためではなく、このプログラムが「現場で動く変革」に向けて設計されていることの裏付けとしてお伝えします。
本プログラムは、経済産業省 令和8年度 地域の中堅・中核企業支援事業補助金（地域の人事部支援事業）の採択事業として実施します。
運営母体であるヒューマングループは、経済産業省「DXセレクション2026」準グランプリに選定。受賞を前に出すのではなく、学びを現場で動く変革につなげてきた実践知として活かします。
講師の知見を聞いて終わらせず、自社テーマ・越境・1on1までつないで、実装に向けた設計に落とし込んでいます。
call to action
まずは無料で、話を聞いてみませんか。
申込を決める前の情報収集としてのご参加も歓迎します。自社に合うかどうか、まずはプレセミナーでご確認ください。
faq
よくあるご質問
まだ申込を決めていない方でも、まずは情報を整理できるようにしています。
まだ本編に申し込むか決めていなくても参加できますか？
はい。まず内容を知りたい方、対象に合うかを見極めたい方の参加も歓迎しています。
経営者本人が参加してもよいですか？
はい。経営者ご本人の参加も想定しています。誰を送り出すかを考えるための参加も可能です。
なぜ自己理解を扱うのですか？
変革は、知識だけでは進みません。自分の強みや価値観、意思決定の癖を理解してはじめて、学びを現場で実装しやすくなるからです。
当日参加できなくても視聴できますか？
はい。2026年9月30日（水）まで、申込者限定でアーカイブ配信があります。2026年9月9日（水）18:30までにお申込みください。
日程が合わない場合はどうすればよいですか？
参加前オンライン相談会をご利用ください。内容理解や参加判断の整理にご活用いただけます。